Die Verkaufspreise sind im ständigen Wettbewerb mit Herstellern aus dem In- und Ausland. Um Märkte oder Kunden zu erhalten, geben viele Hersteller auf ihre Produkte mit fortlaufendem Produktlebenszyklus immer weitergehende Rabatte. Um die notwendigen Gewinne erzielen zu können, müssen die Herstellungs- und Einkaufskosten gesenkt werden.
Häufig werden nur die Fertigungsprozesse optimiert. Die Konstruktion legt jedoch den Großteil der Kosten fest. Die bestehenden Konstruktionen werden allerdings häufig nicht auf unnötige Kosten hin analysiert oder durch eine gewisse Betriebsblindheit nicht erkannt. Ein neutraler Blick von außen, den ich Ihnen bieten kann, kann die Kostentreiber in der Konstruktion und in den Prozessen aufdecken.
Zudem führe ich eine Einkaufsanalyse durch. Sie erhalten somit nicht nur Vorschläge zur Kostenreduktion durch Änderung der Konstruktion oder der Fertigungsprozesse, sondern auch Vorschläge zu den Preissenkungen ohne die zuvor genannten Änderungen.
Aus der Einkaufsanalyse ziehen Sie immer einen Nutzen: Ergibt die Analyse, dass Ihre Preise gut sind, können Sie bei den nächsten Preisverhandlungen mit dem Kunden sicherer Ihre Verkaufspreise verteidigen. Erkennen Sie hingegen Potenziale im Einkauf, können Sie Ihren Gewinn optimieren. |
Meine Dienstleistung beinhaltet keine Sanierungen oder Analysen Ihrer Gemeinkosten. Falls Sie Bedarf an diesen Themen haben sollten, kann ich gerne die Verbindung zu Fachleuten aus diesem Bereich herstellen.